Σημεία από την σημερινή συνέντευξη Τύπου, του εκπροσώπου Τύπου της δημοτικής παράταξης «Τώρα για την Πάτρα», Κώστα Κριετσιώτη:
Σήμερα ξεκινάμε τις συνεντεύξεις Τύπου με τις οποίες έχουμε προγραμματίσει να επικοινωνήσουμε το έργο μας.Ωστόσο η επικαιρότητα και οι καταχωρήσεις του κ. Κώστα Χριστόπουλου στον τοπικό Τύπο, μας αναγκάζουν εκτός από την συνολική αποτίμηση της Δημοτικής αρχής στον τομέα των οικονομικών και της διοικητικής αναδιάρθρωσης, να απαντήσουμε και στα ψεύδη περί δανείων και μνημονίων.
ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΝΕΙ ΤΟ «ΑΠΩΝ» Η ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΧΡΙΣΤΟΠΟΥΛΟΥ
Ο επικεφαλής της παράταξης «Νέα Πόλη», ισχυρίζεται ότι ο Δήμος ξεχρεώθηκε από την Τρόικα και μάλιστα με δάνεια. Ο κ Χριστόπουλος και ψεύδεται και παραπλανά.Παράλληλα, όμως επιβεβαιώνει τα όσα με στοιχεία παραθέσαμε την περασμένη εβδομάδα και ουδέποτε απαντήθηκαν, περί των απουσιών του από το Δημοτικό Συμβούλιο, την άγνοια και την αδιαφορία του για τα θέματα του Δήμου.Ο κ. Χριστόπουλος ήταν ΑΠΩΝ από τις αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και αυτό φαίνεται από το γεγονός ότι δεν γνωρίζει πως για να συνάψει δάνειο ο Δήμος Πατρέων πρέπει πρώτα να αποφανθεί θετικά το Σώμα. Τέτοιου είδους απόφαση ουδέποτε ελήφθη. Αλλά πώς να το γνωρίζει αυτό ο κ. Χριστόπουλος, αφού όπως φαίνεται, ούτε για τα θέματα της ημερήσιας διάταξης δεν ενημερώνεται. Τα δάνεια επίσης, εγγράφονται υποχρεωτικά στον προϋπολογισμό του Δήμου. Αλλά ούτε αυτό δεν το γνωρίζει ο μονίμως ΑΠΩΝ υποψήφιος Δήμαρχος Πατρέων.Όχι μόνο δεν πήραμε δάνεια αλλά νοικοκυρέψαμε και τα δάνεια των προηγούμενων δημοτικών αρχών, αφού παραλάβαμε χρέη δανεισμού ύψους 34 εκατ. ευρώ εκ των οποίων τα 13 εκατομμύρια τα έχουμε ήδη αποπληρώσει.Επίσης, είναι ανέκδοτο ο ισχυρισμός ότι ο Δήμος νοικοκύρεψε τα οικονομικά του χάρη στην Τρόικα. Η μόνη «συνεισφορά» της Τρόικας είναι η μείωση κατά 60% της κρατικής επιχορήγησης. Αν ήταν όπως τα λέει ο κ. Χριστόπουλος, τότε θα τα είχαν καταφέρει όλοι οι Δήμοι της χώρας. Αντιθέτως μόλις 6 τα κατάφεραν, ανάμεσά τους και η Πάτρα. Αλλά ο κ. Χριστόπουλος το ισχυρίζεται αυτό ως βασικός εκπρόσωπος της Τρόικας και της κυβερνητικής πολιτικής που μειώνει τους πόρους των ΟΤΑ.
Από επίσημος υποψήφιος της Νέας Δημοκρατίας, μετατρέπεται σε όψιμος επαναστάτης χρησιμοποιώντας μάλιστα και κόκκινο χρώμα.
ΝΟΙΚΟΚΥΡΕΨΑΜΕ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
Αυτή η Δημοτική Αρχή ανέλαβε τις ευθύνες του Δήμου στις δυσκολότερες οικονομικές συνθήκες για την αυτοδιοίκηση και τη χώρα, από την εποχή του Β’ Παγκοσμίου πολέμου. Παραλάβαμε ένα καταχρεωμένο Δήμο και ταυτόχρονα έπρεπε να αντιμετωπίσουμε τη δραματική μείωση των εσόδων από όλες τις δυνατές πηγές, σε ποσοστό μάλιστα που αγγίζει το 60%. Παρόλα αυτά καταφέραμε το ακατόρθωτο, σε βαθμό που προξένησε το ενδιαφέρον Ελληνικών και Ευρωπαϊκών πανεπιστημίων. Όχι μόνο παραδέχτηκαν το Δήμο Πατρέων αλλά τον χαρακτήρισαν και ως πρότυπο οικονομικής διαχείρισης.
Βασική μας αρχή στα οικονομικά ήταν ο έλεγχος και η διαφάνεια. Η χρηστή διαχείριση στο Δήμο αποτελεί όφελος για το Δημότη. Η θεσμική αναδιοργάνωση δημιουργεί καλύτερες και αποτελεσματικότερες υπηρεσίες με χαμηλότερο κόστος λειτουργίας. Παραλάβαμε ένα Δήμο που είχε 15 εκατ. χρέη προς τους δημότες και 69 εκατ. ευρώ υπόλοιπες υποχρεώσεις προς τρίτους (τράπεζες, εργολάβους κ.λπ.). Ξεχρεώσαμε και το τελευταίο ευρώ από τα 15 εκατ. των χρεών προς προμηθευτές του Δήμου και ρυθμίσαμε όλες τις υπόλοιπες υποχρεώσεις. Από αυτά μόλις τα περίπου 5,5 εκατ. ευρώ καταβλήθηκαν από την κυβέρνηση, όχι ως έκτακτη εισφορά ή δάνειο, αλλά έναντι της ετήσιας υποχρέωσης του κράτους προς τους Δήμους από τα χρωστούμενα προηγούμενων ετών (1,5 εκατ. το χρόνο).
Παράλληλα, καταφέραμε και κάτι πολύ σοβαρό, που είναι να αποκαταστήσουμε το όνομα και την αξιοπιστία του Δήμου Πατρέων.Συγκεκριμένα, εξοφλήσαμε όλες τις υποχρεώσεις του Δήμου προς δημότες από το 2007 μέχρι σήμερα. Οι προμηθευτές πλέον πληρώνονται το πολύ σε 90 ημέρες. Το νοικοκύρεμα συνεχίζεται πλέον στους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις του Δήμου προς προμηθευτές, μετά τις ρυθμίσεις που κάναμε.
Όλα αυτά χωρίς καμία αύξηση των δημοτικών τελών. Δεν πραγματοποιήθηκε αύξηση παρόλη τη δραματική μείωση της κρατικής χρηματοδότησης, αλλά και τη μειωμένη πληρωμή των τελών από τους Δημότες.
ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
-Κατάρτιση πραγματικού Προϋπολογισμού και παρακολούθησή του.-Εξορθολογισμός των τελών, λαϊκών αγορών, τραπεζοκαθισμάτων, κλπ-Πλήρης κάλυψη στοχοθεσίας το 2013 με μ.ο. +8%. -Τακτοποίηση υποθέσεων ΤΑΠ – ΔΕΗ που εκκρεμούσαν χρόνια με άμεση αύξηση εσόδων πάνω από 50%-Βεβαίωση κλήσεων που ήταν σε εκκρεμότητα από το 2008.-Μεταφορά μέρους της ΣΑΤΑ σχολείων στις σχολικές επιτροπές για κάλυψη μικρής έκτασης επισκευών δια των διευθυντών των σχολείων.
Εκλογίκευση όλων των δαπανών του Δήμου
ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ
Εκτός από την οικονομική διαχείριση ο Δήμος προχώρησε και σε αναδιάρθρωση του προσωπικού, με τη δημιουργία νέου Οργανισμού στο Δήμο Πατρέων. Με το νέο Οργανισμό προχώρησε σε σαρωτικές αλλαγές στη διοικητική μηχανή, τοποθετώντας με ρίξεις και ανατροπές χωρίς δεσμεύσεις κομματικές και υποχρεώσεις σε βουλευτικά γραφεία, νέους διευθυντές και τμηματάρχες και κατάφερε με αξιοκρατικά κριτήρια να γίνουν οι δομές του παραγωγικότερες προς όφελος του πολίτη.Όλα αυτά με το προσωπικό μειωμένο κατά 1/3 (500 εργαζόμενοι λιγότεροι), με περισσότερες από 200 νέες αρμοδιότητες και την τριπλάσια έκταση, καταφέραμε οι προσφερόμενες υπηρεσίες να μην υποβαθμιστούν (όπως διαπιστώνουμε όλοι στον ευρύτερο δημόσιο τομέα), αλλά αντίθετα σε πολλές περιπτώσεις να αναβαθμιστούν. Σε αυτό τον δύσκολο δρόμο, ο Δήμος με την εμπέδωση της αξιοκρατίας έχτισε σχέσεις εμπιστοσύνης με τους εργαζόμενους και κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη τους, παρά τις συνεχείς και δραματικές μειώσεις στις αποδοχές τους και στα εργασιακά τους δικαιώματα, που έφεραν οι κυβερνητικές επιταγές. Στην αλλαγή των δεδομένων και την καλύτερη παραγωγή έργου συνέβαλε και το νέο σύστημα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης του Δήμου Πατρέων.
ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΟΜΗ – ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ – ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ
-Συγχώνευση 33 Νομικών Προσώπων σε 5 μέσα στους δύο πρώτους μήνες από την ανάληψη των καθηκόντων.-Σύνταξη και υλοποίηση νέου σύγχρονου Οργανισμού Εσωτερικών Υπηρεσιών.-Αναδιάρθρωση του προσωπικού με βάση τις δυνατότητες και την αξία του κάθε προσώπου.
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ – ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ
-Ολοκλήρωση και ενοποίηση για πρώτη φορά του πληροφοριακού συστήματος του Δήμου. Για πρώτη φορά μηχανογραφήθηκαν οι αποθήκες, τα νεκροταφεία ενοποιήθηκαν τα συστήματα της Διεύθυνσης Εξυπηρέτησης του Πολίτη και υλοποιήθηκε ενιαίο σύστημα παρακολούθησης όλων των δαπανών και εσόδων του Δήμου.-Αξιοποίηση του Δικτύου οπτικών ινών του Δήμου και διασύνδεση όλων των σχολικών μονάδων. Μέχρι το τέλος του 2014 θα έχουν συνδεθεί με το δίκτυο και όλα τα Δημοτικά Κτήρια και Υπηρεσίες.-Εξοπλίστηκαν περιφερειακά ιατρεία τόσο με ηλεκτρονικό υλικό όσο με διασύνδεση με το internet προκειμένου να εξυπηρετηθούν οι Δημότες απομακρυσμένων ενοτήτων και κοινοτήτων.-Ανάπτυξη ειδικών εφαρμογών διαχείρισης γεωπληροφοριακών δεδομένων για την παροχή νέων ολοκληρωμένων ηλεκτρονικών υπηρεσιών στους πολίτες του Δήμου Πατρέων με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΩΣ ΚΑΙ ΜΕ ΠΟΙΟΥΣ
Εμείς με το νοικοκύρεμα του Δήμου, βάλαμε τις βάσεις για την αποδοτικότερη λειτουργία του και το μέλλον της πόλης. Μου δίνεται εδώ η ευκαιρία να αναφερθώ και στη δεύτερη καμπάνια του κ. Χριστόπουλου. Σε αυτήν αναφέρεται ότι ανάπτυξη δεν είναι η ανάπτυξη τραπεζοκαθισμάτων στους πεζόδρομους και η δημιουργία επιχειρήσεων εστίασης και αναψυχής. Μάλλον ο κ. Χριστόπουλος αναφέρεται στο ψηφοδέλτιό του.Κλείνουμε προκαλώντας τον κ. Χριστόπουλο να μας φέρει οποιοδήποτε αποδεικτικό στοιχείο ότι πήραμε δάνειο και να μας απαντήσει πού θα βρεθούν οι πόροι για την ανάπτυξη που αορίστως επικαλείται, ποιος θα την κάνει και πόσες θέσεις εργασίας θα δημιουργηθούν;